6月8日，交投集團下屬交通物資公司（以下簡稱“物資公司”）召開“內部控制體系建設”進駐對接會議。物資公司黨委書記、董事長孔令斌，集團審計部部長石英出席會議并講話，公司黨委副書記、總經理付蠡韜主持會議。

　　會議首先對公司“內控合規管理年”暨“制度建設年”推進內容進行介紹，并提出配合普華永道咨詢公司專家組完成內部控制體系建設的工作方案。會上，石英傳達了集團內控合規管理年的相關要求及目標，并對物資公司開展內控體系建設進駐對接工作提出建議，普華永道咨詢專家代表對內控相關知識及內控建設體系主要流程進行詳細介紹。

　　孔令斌強調，此次集團審計部攜普華永道咨詢公司各位專家蒞臨公司指導工作意義重大，公司要高度重視，學習取經，提升管理水平，推動高質量發展。同時，結合現階段公司內控相關工作，他提出五點意見：一是深刻認識內控體系建設的重要意義，學透集團《內控合規管理手冊》，要高起點、高標準、高質量地做好內控體系建設工作。二是深入分析，正視不足，聚焦價值導向，強化流程，化解關乎效益的堵點和痛點，構建符合公司特色的內控體系。三是加強領導，強化責任落實，扛起擔子，主動思考，多與普華永道咨詢公司專家進行溝通，切實防范內控風險。四是系統推進，統籌謀劃，以發展的眼光、戰略的思維推進內控體系建設工作。五是積極配合，做好專家組的服務保障工作，確保內控體系建設工作高效開展。

　　參加會議的還有集團審計部李慧、聶聰、王娜，普華永道咨詢公司專家組成員，物資公司領導班子成員、各部門負責人。